Professionelle Lagerverwaltung steigert die Produktivität und liefert mehr Transparenz. Verbessern Sie Ihr Lagermanagement hinsichtlich Organisation, Design, Arbeitsschutz und Sicherheitstechnik.
Die Nachfrageprognose ist die Analyse, mit der Unternehmen abschätzen, wie viele Produkte von Kunden bestellt werden. Mit diesen Prognosen lassen sich Verbraucherverhalten und ihre künftigen Kaufentscheidungen auf der Grundlage historischer Daten und anderer Inputs vorwegnehmen.
Die Lageraufteilung ist ein zentraler Faktor für die Effizienz und Produktivität von Unternehmen. Durch eine gute Lageraufteilung können die Lagerkosten gesenkt, die Sicherheit und Ergonomie der Lagermitarbeiter verbessert und der Warenfluss rationalisiert werden.
Machine Customers sind Programme mit künstlicher Intelligenz, die automatisch Produkte kaufen oder verkaufen. Einige Haushaltsgeräte haben bereits Bestellungen aufgegeben, und es wird erwartet, dass bis 2030 25 % der Verkäufe und Einkäufe des Marktes von Maschinen getätigt werden.
Flaschenhälse bezeichnen Aktivitäten, die Produktionsprozesse verlangsamen, Wartezeiten verlängern und die Produktivität beeinträchtigen. Die Erkennung und Beseitigung dieser Hindernisse verschafft den Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, da sie ungehindert arbeiten und die Projekte und Zeitpläne beschleunigen können.
Mithilfe des Demand Planning können Unternehmen die zukünftige Nachfrage vorhersehen und den Erwartungen ihrer Kunden gerecht werden. Die Festlegung von KPIs und das Sammeln von Daten mithilfe einer Software, z. B. einer Lagerverwaltungssoftware, sind einige der wesentlichen Voraussetzungen für genaue Prognosen.
Ein Lieferant ist eine Person oder ein Unternehmen, das andere mit Vorleistungen oder Dienstleistungen versorgt, die sie für ihre Produktion benötigen. Je nach Position in der Lieferkette gibt es verschiedene Typen, wie Großhändler, Hersteller, Importeure oder Stammkunden.
Beim Nearshoring werden die Dienstleistungen eines Unternehmens ausgelagert und die Produktion näher an das Gebiet des Verbrauchers gebracht. Der Zielort liegt in der Nähe von Orten, die eine ähnliche Zeitzone haben, was die Transportkosten reduziert und Vorteile wie eine bessere Kommunikation bietet.
Ein Regionallager eignet sich für den Empfang einer großen Menge an Fahrzeugen und die Verteilung der Waren in einem Gebiet in weniger als 24 Stunden. Diese Anlagen sind entscheidend, denn sie bieten eine schnelle und zuverlässige Lieferung und sind besonders nützlich für Produkte mit kurzem Mindesthaltbarkeitsdatum.
Der Produktlebenszyklus umfasst die einzelnen Phasen, die ein Produkt vom Zeitpunkt seiner Erfindung bis zu dem Zeitpunkt durchläuft, an dem es vom Markt verschwindet. Dieses Modell basiert auf der Theorie des Wirtschaftswissenschaftlers Theodore Levitt und lässt sich in fünf Phasen unterteilen: Entwicklung, Einführung, Wachstum, Reife und Niedergang.
Die Inventarverwaltung ist ein grundlegender Prozess, mit dem Unternehmen ihren Bestand effizient organisieren können. Durch die Implementierung einer Software zur Verwaltung von Logistikanlagen lassen sich die Bestände in Echtzeit einsehen und fundierte Entscheidungen treffen.
Bei der Omnichannel-Strategie geht es darum, ein dauerhaft positives Kauferlebnis für den Kunden zu schaffen. Dieser Marketingbegriff bedeutet in der Logistik eine Flexibilisierung der Warenein- und -ausgänge, um Lieferungen und Retouren zu erleichtern.
Die Erfüllung der Logistikziele ist ausschlaggebend für die Verbesserung der betrieblichen Effizienz eines Unternehmens und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Es ist wichtig, sich mit den 10 Logistikzielen auseinanderzusetzen, da die Logistik einer der wichtigsten Prozesse mit Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit ist.
Beim Binnenschifftransport handelt es sich um die Beförderung von Personen und Gütern auf Flüssen, Kanälen oder ähnlichen Wasserstraßen zu gewerblichen oder Freizeitzwecken. Je nach Ladung und Dauer der Reise gibt es unterschiedliche Schiffstypen. Sie werden in primäre und sekundäre Typen unterteilt.
Die Unternehmenslogistik umfasst die Beschaffung von Materialien, die Organisation der Produktion und den Vertrieb von Waren. Es gibt sieben Schlüssel zur Unternehmenslogistik, um das gewählte Produkt in der gewünschten Menge zur richtigen Zeit an den richtigen Ort zu liefern.
Vertriebskanäle bezeichnen die Mittel der Hersteller zur Lieferung ihrer Produkte an die Endverbraucher. Diese Vertriebskanäle können direkt sein, ohne Zwischenhändler, oder indirekt, über Großhändler, Einzelhändler und Distributoren.
4PLs sind Logistikdienstleister, die die Lieferketten von Unternehmen von der Planung bis zur Verteilung verbessern. Durch die Auslagerung der Logistik können Unternehmen ihre Lieferketten optimieren und einen besseren Service zu niedrigeren Kosten anbieten.
Gefriertunnel sind Industrieanlagen, die in der Fleisch-, Fisch- und Meeresfrüchte-, Fertiggerichte- und Tiefkühlgemüsebranche eingesetzt werden. Mit diesen Anlagen können Lebensmittel schnell eingefroren werden, um ihren Geschmack und ihre Nährstoffe zu bewahren, was ihre Haltbarkeit verlängert.
Durch die Materiallagerung verfügen Unternehmen über die Waren, die sie für die Produktionsprozesse benötigen. Unternehmen müssen für eine effiziente Organisation der Waren über moderne Lager- und Verwaltungssysteme verfügen.
Die Logistiktrends für 2024 sind eine Chance, die Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz der Lieferketten zu stärken. Wir werfen einen Blick auf die Trends, die nach Ansicht renommierter Beratungsunternehmen die industrielle und geschäftliche Entwicklung im Jahr 2024 prägen und neue Entwicklungen mit sich bringen werden.
Die SWOT-Analyse ist ein effektives strategisches Planungsinstrument zur Beurteilung der Situation eines Unternehmens oder Geschäfts. Im Logistikbereich kann die SWOT-Analyse bei der Ermittlung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken helfen, die die Lieferkette beeinflussen können.
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