Interview mit Chirag Shah, Professor an der University of Washington, über KI-Agenten und deren Auswirkungen auf die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine sowie auf die Entscheidungsfindung in Unternehmen. Laut Shah werden KI-Agenten in der Lage sein, komplexe Aufgaben zu automatisieren und im Namen von Unternehmen zu verhandeln, wodurch Lieferketten und Betriebsabläufe grundlegend verändert werden.
Die Erfindung des selbstklebenden Etiketts und die Verbreitung von Supermärkten und Großmärkten haben diese Kennzeichnungen etabliert. Heute sind Etiketten unverzichtbar, um den Platz zu maximieren und die Effizienz der Logistikprozesse durch die Automatisierung von Lagern zu verbessern.
Selene Silvestri ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Center for Transportation & Logistics des Massachusetts Institute of Technology. Im Rahmen der Zusammenarbeit zwischen dem MIT und Mecalux arbeitet sie daran, die verteilte Auftragsabwicklung zwischen mehreren Lagern und Filialen zu verbessern.
Das Beratungs- und Maklerunternehmen WTW hat eine Umfrage unter 400 Führungskräften aus fünf Kontinenten durchgeführt. Unternehmensleiter legen den Schwerpunkt auf Investitionen in Infrastruktur und Technologien zur Dekarbonisierung und Risikominderung.
Der futuristische Theoretiker, Autor und Narrator Ian Khan hält Robotik und Automatisierung im Rahmen von Industrie 4.0 für unverzichtbar. In Undisrupted bietet Khan Unternehmen Strategien, um in einer ungewissen Zukunft, in der Technologie eine wichtige Rolle spielen wird, erfolgreich zu sein.
Ein künstlicher Intelligenz-Agent ist eine Software, die in der Lage ist, mit ihrer Umgebung zu interagieren, Daten zu sammeln und diese autonom für Aufgaben zu nutzen. Capgemini vertritt die Ansicht, dass Unternehmen über KI-Agenten verfügen sollten, da diese bald in zahlreichen Unternehmensfunktionen verfügbar sein werden.
Lise Magnier und Ignacio Gil-Pérez untersuchen die Wirkung wiederverwendbarer Verpackungen auf die Kaufintentionen und die Bereitschaft der Kunden, ein Produkt weiterzuempfehlen. Im Allgemeinen stehen Verbraucher wiederverwendbaren Verpackungen positiv gegenüber, selbst wenn diese für verderbliche Produkte verwendet werden.
Die Boston Consulting Group hat mehr als 570 Führungskräfte nach den Strategien befragt, die ihre geschäftlichen Prioritäten im Jahr 2025 bestimmen werden. Sie legen den Schwerpunkt auf die Effizienz ihrer Abläufe, einschließlich der Optimierung der Lieferkette und der Vereinfachung ihres Produktportfolios.
Hank Ingram, CEO von Brown Water Spirits und O.H. Ingram River Aged, ein Unternehmen, das auf die Produktion von Bourbon- und Roggenwhisky spezialisiert ist. Ingram erklärt, wie der Einbau eines Regalsystems für Fässer deren Lagerung auf einem schwimmenden Lastkahn optimiert hat.
Eine Umfrage des IBM Institute for Business Value zeigt, dass die Einführung von KI bei Einzelhandels- und Konsumgüterunternehmen immer weiter zunimmt. 88 % setzen sie bereits bei Aufgaben im Zusammenhang mit der Bedarfsprognose ein, und 81 % nutzen sie in der Bestands- und Auftragsverwaltung.
Alicia Martínez de Yuso, Projektleiterin im Zaragoza Logistics Center, analysiert, wie Unternehmen wirksame Lösungen benötigen, um Unterbrechungen der Lieferkette zu vermeiden. Die Unternehmen müssen ihre Lieferkette durch innovative Praktiken und den Einsatz von Technologien widerstandsfähig und nachhaltig gestalten.
Die Kearney-Partner Suketu Gandhi, Michael F. Strohmer, Marc Lakner, Tiffany Hickerson und Sherri He verfügen über jahrzehntelange Erfahrung. In Strong Supply Chains Through Resilient Operations zeigen sie, wie man betriebliche Strategien neu definieren kann, um die Rentabilität von Unternehmen zu sichern.
Mecalux verwendet eine Software mit adaptiven Algorithmen, um die Lagerlösungen seiner Kunden zu konfigurieren und an ihre Anforderungen anzupassen. Das System definiert das Layout der Lagersysteme anhand von Parametern wie der verfügbaren Fläche oder den Eigenschaften der Produkte.
Die Unternehmensberatung PwC ist der Ansicht, dass Drohnen die Logistik auf der letzten Meile verändern werden, insbesondere in vorstädtischen oder ländlichen Gebieten. Im Jahr 2034 könnten unbemannte Luftfahrzeuge (UAV) 67 % der Weltbevölkerung versorgen und 389 Milliarden Lieferungen weltweit ersetzen.
Die Unternehmensberatung Capgemini hebt die Bedeutung von Halbleitern und generativer Künstlicher Intelligenz (genAI) in den Lieferketten hervor. Diese Technologie hat das Potenzial, Aspekte wie Transportmethoden sowie Lieferzeiten und Verpackungsoptionen zu analysieren.
Rodrigo Hermosilla und Willem Guter vom MIT CTL forschen im Rahmen der Zusammenarbeit zwischen dem MIT und Mecalux die kollektive Intelligenz von AMR. Der neue Steuerungsalgorithmus, an dem sie arbeiten, wird ihre Effizienz steigern und ihnen ermöglichen, ihre Prozesse weiter zu optimieren.
Vikram Agarwal leitet die Lieferkette von Danone und war über dreißig Jahre lang in Führungspositionen bei Unilever, Avon und Dole tätig. Radu Palamariu und Knut Alicke interviewen ihn in From Source to Sold, Stories of Leadership in Supply Chain, wo jedes Kapitel jeweils einer Fachkraft gewidmet ist.
Laut KPMG sind 77 % der Führungskräfte der Meinung, dass genAI die aufstrebende Technologie mit dem größten Potenzial zur Steigerung der Produktivität und Zusammenarbeit ist. Das Beratungsunternehmen hat drei typische Anwendungsfälle bei Unternehmen aus dem Bereich des Lieferkettenmanagements ermittelt.
Die Beleuchtung macht bis zu 65 % des Energiebedarfs in Lagern aus, was sich auf die Betriebskosten und den CO2-Fußabdruck auswirkt. Intelligente Beleuchtungssysteme können den Energieverbrauch in Logistikanlagen um bis zu 87 % senken.
Die Technologieexperten von McKinsey weisen darauf hin, dass Unternehmen von CIOs, CTOs und CDIOs erwarten, dass sie Technologieversprechen in Geschäftswert umsetzen. CTOs müssen die Rolle des Orchestrierers, des Konstrukteurs, eine Funktion im Bereich Datenschutz oder die des Managers übernehmen, um ihre Erwartungen zu erfüllen.
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