Thomas H. Davenport und Nittin Mittal erklären, wie Unternehmen, die sich für die Integration von KI in ihre Prozesse entschieden haben, einen Wettbewerbsvorteil erlangen. Die Autoren liefern die Erklärung für diesen Wandel in Unternehmen, die mit der Einführung von KI begonnen haben oder sie bereits seit einiger Zeit nutzen.
Interview mit Michael Burton, Supply Manager in der Fabrik von British Sugar in Wissington, führender Zuckerproduzent in Großbritannien und Irland. Burton erläutert die Vorteile der Automatisierung des Transports und der Lagerhaltung sowie der Digitalisierung aller Abläufe mittels Easy WMS.
Generative KI ist ein Teilbereich der KI, der sich auf die Erstellung realistischer Inhalte wie Bilder, Videos, Musik oder Text konzentriert. In der Lieferkette hat sie das Potenzial, die Entscheidungsfindung bei der Optimierung von Logistikprozessen zu unterstützen.
Interview mit Angelo Conti, Lagerleiter vom College of DuPage in den USA, zweitgrößter Campus in Illinois. Conti erklärt wie die Lösung von Mecalux die Lagerung von Papier und Material für Studenten, Lehrkräfte und Mitarbeiter der Universität optimiert hat.
Automatisierung und digitale Technologien verbessern in Logistikzentren die Effizienz und beschleunigen den Kundenservice. So erklärt es der Professor und Experte für globale Logistikstrategie Hokey Min in einer aktuellen Studie des Schmidthorst College of Business (Ohio).
Laut dem Bericht von Material Handling Industry (MHI) und Deloitte wird sich die Einführung neuer Technologien in der Lieferkette schon bald verstärken. 87 % der Unternehmen planen, ihre Investitionen in Innovationen in den nächsten zwei Jahren zu erhöhen, um die Herausforderungen der Logistik zu bewältigen.
Dr. Mustafa Çagri Gürbüz, Professor für Lieferkettenmanagement im MIT-Zaragoza erläutert, wie sich mit prädiktiver Analytik die Lieferkette optimieren lässt. Die Datenerfassung ermöglicht eine deskriptive, prädiktive und präskriptive Datenanalyse zur Steigerung der Effizienz und Anpassungsfähigkeit der LVS.
Interview mit Yannick Taton, Leiter der Abteilung Beschaffung, Logistik und Transport bei FIC Pro, einem Unternehmen, das auf Produkte für Fachleute im Bausektor spezialisiert ist. Taton erläutert, wie die Digitalisierung den Kundendienst beschleunigt hat und zusätzlich eine Bestandskontrolle bietet.
Interview mit Yeming Gong, Professor der Emlyon Business School, über das Potenzial und die Anwendungsmöglichkeiten der künstlichen Intelligenz in der Logistik. Laut Gong können Unternehmen künstliche Intelligenz in ihre Logistik integrieren, um die Kundenzufriedenheit zu verbessern.
Yossi Sheffi, Direktor des MIT Center for Transportation and Logistics, zeigt auf, wie Robotik und KI die Arbeitswelt verändern und mehr Arbeitsplätze schaffen. Der Autor geht auch auf die Instrumente ein, die Fachleute darin unterstützen, beim Supply Chain Management produktiver zu werden.
Planung, Beschaffung, Innovation und Logistik werden in diesem Jahr die wichtigsten Prioritäten für Supply Chain Manager sein. Dies geht aus dem Bericht Supply chain priorities and challenges 2023 hervor, der vom American Productivity & Quality Center (APQC) erstellt wurde.
Eine verbesserte Mensch-Roboter-Interaktion in Lagern ist von entscheidender Bedeutung, da der Automatisierungsgrad in Logistikzentren zunimmt. In einer Studie der Technischen Universität München und der Universität zu Köln werden Mechanismen überprüft, die die Zusammenarbeit zwischen Lagermitarbeitern und Robotern verbessern sollen.
Dr. Teresa de la Cruz, Projektmanagerin des Zaragoza Logistics Center, analysiert, wie die disruptive Logistik zahlreiche Industriesektoren revolutioniert hat. Die disruptive Logistik, auch als Industrie 4.0 bekannt, hat die digitale Transformation zur gängigen Praxis gemacht.
Interview mit Dejan Šeruga, Geschäftsführer von Carglass in Slowenien, ein Unternehmen für Reparaturen sowie den Austausch und die Kalibrierung von Fahrzeugscheiben. Šeruga erläutert anhand der Software Easy WMS die Vorteile der Digitalisierung seines Lagers in Slowenien: Beseitigung von Fehlern und Optimierung der Abläufe.
Interview mit Pilar López, Direktorin Industrie von Natura Bissé, einem führenden Kosmetikunternehmen in der Herstellung von Kosmetikprodukten für die Haut. Pilar López erklärt, wie die Digitalisierung den Kundenservice beschleunigt hat und zudem für einen besseren Überblick über den Bestandsstatus sorgt.
Mecalux interviewt Vaggelis Giannikas, Direktor des Zentrums für Intelligente Lager- und Logistiksysteme an der Universität von Bath. Der Professor unterstreicht die Bedeutung der logistischen Flexibilität und der Digitalisierung für eine effiziente Lieferkette.
Interview mit Jesús García, Leiter der Ersatzteileabteilung bei Grupo Motos Bordoy, einem Unternehmen der Zweiradbranche in Spanien. Garcia erklärt, wie die Digitalisierung die Servicezeiten für die Kunden verkürzt und einen Überblick über den gesamten Bestand ermöglicht hat.
Dr. Susana Val, Leiterin des Zaragoza Logistics Center, analysiert eine Lösungsmöglichkeit zur Optimierung der letzten Meile: die digitalen Schließfächer Zu den offenkundigsten Vorteilen digitaler Schließfächer gehört, dass sie den Transportaufwand für 3PL-Dienstleister verringern können.
Die Studie von Robert Overstreet zeigt den Zusammenhang zwischen der Änderungsstrategie in der Rückgabepolitik und dem Grad der Kundenzufriedenheit. Der Autor empfiehlt den Einzelhändlern eine transparente Kommunikation und eine gezielte Anpassung der Rückgabepolitik.
Big Data in der Lieferkette kann enorme Vorteile bei der Produktion, der Lagerung, dem Transport und dem Vertrieb von Waren bringen. Mit Big Data-Tools werden Analysemethoden zur Unterstützung einer fundierten Entscheidungsfindung in der Lieferkette eingesetzt.
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