Ein Bericht des Beratungsunternehmens Capgemini listet die 15 neuen Berufe der Logistikbranche auf, die in den nächsten 15 Jahren entstehen werden. Dazu gehören unter anderem der Disruption Director, Bionic Human, Up Close and Personal Trainer oder der VTOL Commander.
Luis Ferreira ist Geschäftsführer von HAVI Portugal, einem Unternehmen, das Lieferketten für führende Marken wie McDonald's verwaltet und optimiert. Ferreira erklärt, wie die Automatisierung und Digitalisierung des Lagers zur Erhaltung der Kühlkette und zur Steigerung der Energieeffizienz beiträgt.
Thomas J. Goldsby, Donald F. Kuratko und Michael G. Goldsby, die Experten auf dem Gebiet des Supply Chain Management und Entrepreneurship, untersuchen die Vorteile unternehmerischen Denkens und Handelns in der Lieferkette. Um neue Wege zur Herangehensweise unternehmerischer Herausforderungen einzuschlagen, bedarf es eines günstigen Umfeldes. Für die Schaffung eines solchen Umfeldes spielt das mittlere Management eine Schlüsselrolle.
Spanien ist seit 32 Jahren weltweit führend auf dem Gebiet der Organtransplantation und gilt als Vorreiter bei diesem Verfahren, in das bis zu hundert Fachleute pro Organspende involviert sind. Rebeca Bajo, Krankenschwester bei der Spanischen Transplantationsorganisation ONT, erläutert, welche logistischen Herausforderungen der rechtzeitige Transport von Organen mit sich bringt.
Rob Handfield und Tom Linton erläutern, wie mehr Transparenz und eine erhöhte Geschwindigkeit in den Lieferketten diese vor Unterbrechungen schützen. In ihrem Buch Flow: How the best supply chains thrive vergleichen sie die Abläufe in Lieferketten mit der Natur und den Gesetzen der Physik.
Die Resilienz von Unternehmen hängt u. a. von den Eigenschaften der Mitarbeiter ab, die bei der Behebung von Unterbrechungen eine große Rolle spielen. Die Studie von Melanie und Markus Gerschberger und Scott C. Ellis deckt die 10 Persönlichkeitseigenschaften auf, die zur Resilienz von Unternehmen beitragen.
Ein Datenraum in der Stadtlogistik bezieht sich auf eine Umgebung, in der für logistische Abläufe relevante Informationen verwaltet und gespeichert werden. Die Integration digitaler Technologien verbessert ihre Effizienz und Sichtbarkeit, und mehrere europäische Projekte haben ihren Einsatz bereits geprüft.
Interview mit Kuang Xu, Senior Associate Professor für Betrieb und Technologie an der Stanford Graduate School of Business, über KI in der Logistik. Laut Xu hat KI in vielen Unternehmen eine transformierende Wirkung, und sie sollten die Automatisierung nutzen, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Durch die Einbeziehung der additiven Fertigung in die Industrie werden die Lieferketten vereinfacht und der Energieverbrauch durch leichtere Teile gesenkt. Zudem spart der 3D-Druck Verpackungen und Kleinserien und schafft maßgeschneiderte Produkte, die dem Kunden einen Mehrwert bieten.
Frantisek Stora ist der Geschäftsführer von IKEA Components Slowakei, einer IKEA Tochtergesellschaft, die für die Lieferung von Möbelzubehör und Komponenten zuständig ist. Stora erläutert, wie die Automatisierung mit dreiseitigen Regalbediengeräten und dem Lagerverwaltungssystem Easy WMS das Team dabei unterstützt, eine zunehmende Anzahl an Aufträgen zu erfüllen.
Die datengesteuerte Entscheidungsfindung hilft Supply Chain Managern, Maßnahmen durch KI oder maschinellem Lernen zu identifizieren und zu priorisieren. Dies geht aus einer Umfrage des Institute for Business Value von IBM in Zusammenarbeit mit Oxford Economics hervor.
Unternehmenseffizienz durch KI ist die neue Herausforderung der CEOs. Dieses Konzept hat zur Entwicklung von Anlagestrategien geführt, die die Gewinne durch KI maximieren. Laut einer Umfrage von Ernst & Young stimmen 65 % der CEOs zu, dass KI eine positive Kraft für Wirtschaft und Gesellschaft ist.
Mecalux interviewt Pavol Masarovič, Operations Manager bei IKEA Components Slowakei. Die Tochtergesellschaft hat ihr Lager in Malacky (Slowakei) automatisiert. Dabei kam es zu keiner Betriebsunterbrechung und zusätzlich ist man inzwischen in der Lage, mehr Aufträge abzuwickeln.
Die Automatisierung von Prozessen in der Logistik wird den Unternehmen helfen, die Vernetzung und Effizienz in ihren Lagern zu verbessern. Eine Studie von Zebra zeigt, dass 69 % der Führungskräfte planen, bis 2024 in die Automatisierung zu investieren oder dies bereits im Jahr 2023 getan haben.
Der Markt von in der Logistik eingesetzem maschinellen Sehen weitet sich aus und immer mehr Dienstleister können die Nachfrage decken. Einem Bericht von DHL zufolge wird sich dieses Instrument in den nächsten fünf Jahren in den meisten Unternehmen des Logistiksektors durchgesetzt haben.
Drittanbieter von Logistikdienstleistungen (3PLs) sind für Unternehmen, die ihre Lager- und Vertriebsprozesse auslagern, zu wichtigen Partnern geworden. Carl Marcus Wallenburg und Michael Knemeyer analysieren Trends wie künstliche Intelligenz und das Internet der Dinge, die die Zukunft der 3PL prägen werden.
René De Koster untersucht in seinem Essay Warehousing 2030 die neuesten Trends, Erkenntnisse und technologischen Entwicklungen. Die Unternehmen werden auf die Automatisierung setzen, um Abläufe wie die Kommissionierung zu verbessern und Lieferungen zu beschleunigen.
Interview mit Matthias Winkenbach, Forschungsleiter am Massachusetts Institute of Technology, über die Einbindung von KI in den E-Commerce. Laut Winkenbach wird die KI zur Dekarbonisierung des Güterverkehrs und zur Nachhaltigkeit der Logistik beitragen.
Thomas H. Davenport und Nittin Mittal erklären, wie Unternehmen, die sich für die Integration von KI in ihre Prozesse entschieden haben, einen Wettbewerbsvorteil erlangen. Die Autoren liefern die Erklärung für diesen Wandel in Unternehmen, die mit der Einführung von KI begonnen haben oder sie bereits seit einiger Zeit nutzen.
Interview mit Michael Burton, Supply Manager in der Fabrik von British Sugar in Wissington, führender Zuckerproduzent in Großbritannien und Irland. Burton erläutert die Vorteile der Automatisierung des Transports und der Lagerhaltung sowie der Digitalisierung aller Abläufe mittels Easy WMS.
