Die humanoiden Roboter, die ultimative Art von Roboter, von der die Menschheit seit langem träumt, werden langsam zur Realität. In Anlehnung an die menschliche Anatomie bilden die drei Hauptelemente dieser Androiden das „Gehirn“, das „Kleinhirn“ und der „Körper“.
Der Director of Research des MIT Center for Transportation & Logistics, Matthias Winkenbach, erläutert, wie KI die traditionelle Routenplanung verändert. Ziel ist es, Routen zu finden, die nicht nur kurz, wirtschaftlich und schnell, sondern auch effektiv für die Fahrer sind.
Das Metaversum wird u.a. die Konsumgüterindustrie, Medizin, das Bildungswesen und Supply-Chain-Management neu gestalten. Dies ist die Ansicht der Experten von Capgemini, deren Meinung nach Unternehmen die digitalen Erwartungen der jungen Generationen erfüllen müssen.
Die Öffentlichkeit möchte die Vorteile der Technologie nutzen, um bessere Kaufentscheidungen zu treffen, aber die Einzelhändler und Marken hinken hinterher. Aus einer Studie des IBM Institute for Business Value geht hervor, dass nur 14 % der Verbraucher mit ihrem Online-Erlebnis zufrieden sind.
Obwohl 96 % der Unternehmen davon ausgehen, dass generative KI sich auf ihre Projekte auswirken wird, haben erst 9 % mit ihrer Umsetzung innerhalb des Unternehmens begonnen. Wer bisher noch nicht diesem Trend gefolgt ist, wird sich mit anderen Unternehmen zusammenschließen, um die Transformation anzugehen.
Die Wissenschaftler Negin Jamili, Pieter L. Van den Berg und René De Koster untersuchen die Auswirkungen der gemeinsamen Nutzung von Kommissionierern und Docks in einem kollaborativen Lager. Unternehmen können Lagerhäuser von Logistikdienstleistern gemeinsam nutzen und dadurch ihre Anlagen flexibler verwalten.
Cloud Computing wird in den nächsten vier Jahren eine Voraussetzung für die Wettbewerbsfähigkeit sein. Dies sagen die Experten von Gartner, die sich auf die Nutzung von KI-gestützten Anwendungen in der Cloud konzentrieren.
Ein Bericht des Beratungsunternehmens Capgemini listet die 15 neuen Berufe der Logistikbranche auf, die in den nächsten 15 Jahren entstehen werden. Dazu gehören unter anderem der Disruption Director, Bionic Human, Up Close and Personal Trainer oder der VTOL Commander.
Luis Ferreira ist Geschäftsführer von HAVI Portugal, einem Unternehmen, das Lieferketten für führende Marken wie McDonald's verwaltet und optimiert. Ferreira erklärt, wie die Automatisierung und Digitalisierung des Lagers zur Erhaltung der Kühlkette und zur Steigerung der Energieeffizienz beiträgt.
Thomas J. Goldsby, Donald F. Kuratko und Michael G. Goldsby, die Experten auf dem Gebiet des Supply Chain Management und Entrepreneurship, untersuchen die Vorteile unternehmerischen Denkens und Handelns in der Lieferkette. Um neue Wege zur Herangehensweise unternehmerischer Herausforderungen einzuschlagen, bedarf es eines günstigen Umfeldes. Für die Schaffung eines solchen Umfeldes spielt das mittlere Management eine Schlüsselrolle.
Spanien ist seit 32 Jahren weltweit führend auf dem Gebiet der Organtransplantation und gilt als Vorreiter bei diesem Verfahren, in das bis zu hundert Fachleute pro Organspende involviert sind. Rebeca Bajo, Krankenschwester bei der Spanischen Transplantationsorganisation ONT, erläutert, welche logistischen Herausforderungen der rechtzeitige Transport von Organen mit sich bringt.
Rob Handfield und Tom Linton erläutern, wie mehr Transparenz und eine erhöhte Geschwindigkeit in den Lieferketten diese vor Unterbrechungen schützen. In ihrem Buch Flow: How the best supply chains thrive vergleichen sie die Abläufe in Lieferketten mit der Natur und den Gesetzen der Physik.
Die Resilienz von Unternehmen hängt u. a. von den Eigenschaften der Mitarbeiter ab, die bei der Behebung von Unterbrechungen eine große Rolle spielen. Die Studie von Melanie und Markus Gerschberger und Scott C. Ellis deckt die 10 Persönlichkeitseigenschaften auf, die zur Resilienz von Unternehmen beitragen.
Ein Datenraum in der Stadtlogistik bezieht sich auf eine Umgebung, in der für logistische Abläufe relevante Informationen verwaltet und gespeichert werden. Die Integration digitaler Technologien verbessert ihre Effizienz und Sichtbarkeit, und mehrere europäische Projekte haben ihren Einsatz bereits geprüft.
Interview mit Kuang Xu, Senior Associate Professor für Betrieb und Technologie an der Stanford Graduate School of Business, über KI in der Logistik. Laut Xu hat KI in vielen Unternehmen eine transformierende Wirkung, und sie sollten die Automatisierung nutzen, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Durch die Einbeziehung der additiven Fertigung in die Industrie werden die Lieferketten vereinfacht und der Energieverbrauch durch leichtere Teile gesenkt. Zudem spart der 3D-Druck Verpackungen und Kleinserien und schafft maßgeschneiderte Produkte, die dem Kunden einen Mehrwert bieten.
Frantisek Stora ist der Geschäftsführer von IKEA Components Slowakei, einer IKEA Tochtergesellschaft, die für die Lieferung von Möbelzubehör und Komponenten zuständig ist. Stora erläutert, wie die Automatisierung mit dreiseitigen Regalbediengeräten und dem Lagerverwaltungssystem Easy WMS das Team dabei unterstützt, eine zunehmende Anzahl an Aufträgen zu erfüllen.
Die datengesteuerte Entscheidungsfindung hilft Supply Chain Managern, Maßnahmen durch KI oder maschinellem Lernen zu identifizieren und zu priorisieren. Dies geht aus einer Umfrage des Institute for Business Value von IBM in Zusammenarbeit mit Oxford Economics hervor.
Unternehmenseffizienz durch KI ist die neue Herausforderung der CEOs. Dieses Konzept hat zur Entwicklung von Anlagestrategien geführt, die die Gewinne durch KI maximieren. Laut einer Umfrage von Ernst & Young stimmen 65 % der CEOs zu, dass KI eine positive Kraft für Wirtschaft und Gesellschaft ist.
Mecalux interviewt Pavol Masarovič, Operations Manager bei IKEA Components Slowakei. Die Tochtergesellschaft hat ihr Lager in Malacky (Slowakei) automatisiert. Dabei kam es zu keiner Betriebsunterbrechung und zusätzlich ist man inzwischen in der Lage, mehr Aufträge abzuwickeln.
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