Wie lässt sich die Effizienz in der Lieferkette steigern?

Die Effizienz in der Lieferkette ist eine der obersten Prioritäten für jedes Unternehmen: die bestmögliche Nutzung aller verfügbaren Ressourcen, um die Kunden gut zu bedienen, ohne dass Kostenüberschreitungen entstehen.

In einem immer anspruchsvolleren Markt, in dem Schnelligkeit, Genauigkeit und vollständige Rückverfolgbarkeit von Produkten gefordert werden, können Unternehmen durch den Einsatz neuester Technologien und Automatisierung eine höhere Effizienz ihrer logistischen Prozesse erreichen.

Was bedeutet Effizienz in der Lieferkette?

Die Effizienz der Lieferkette ist die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Produkte zu vermarkten und sie am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und zu den geringstmöglichen Kosten zu liefern. Durch die Optimierung und Kontrolle der logistischen Prozesse können Unternehmen ihre Lagerbestände besser verwalten und Aufträge in kürzerer Zeit bearbeiten.

Die Begriffe Effektivität und Effizienz werden oft verwechselt, insbesondere im Bereich der Logistik und der Produktion. Effektivität ist die Fähigkeit, eine Aufgabe gut auszuführen, während Effizienz die Fähigkeit ist, eine Aufgabe auf die richtige Weise auszuführen und die verfügbaren Ressourcen zu optimieren.

Eine Analyse des Beratungsunternehmens Gartner empfiehlt Entscheidungsträgern, folgende Schritte zu befolgen, wenn sie die Effektivität und Effizienz in der Lieferkette steigern wollen: 

• Abstimmung der Leistungskennzahlen der Lieferkette mit den Geschäftsergebnissen.
• Bewertung der Gesamtleistung der Lieferkette.
• Tätigung strategischer Investitionen und Anpassung von Ressourcen, Prozessen und Technologien.
• Förderung einer Kultur der Teamarbeit und kontinuierlichen Verbesserung in der Lieferkette.

Wie erreicht man eine effiziente Lieferkette?

Das Erreichen von Effizienz in der Lieferkette ist ein fortlaufender Prozess, bei dem die Abläufe regelmäßig verbessert werden. Für eine erfolgreiche Prozessoptimierung brauchen Unternehmen die Einbeziehung aller an den verschiedenen logistischen Phasen beteiligten Akteure.

Einer der wichtigsten Punkte in der Lieferkette eines Unternehmens ist das Lager, in dem sowohl die in der Produktion verwendeten als auch die an die Kunden verkauften Produkte zusammengeführt werden. Die Automatisierung ist eine ideale Lösung, um die Produktivität und Effizienz im Lager zu steigern. Unternehmen können die Automatisierung ihrer Arbeitsabläufe durch den Einsatz automatisierter Handhabungsgeräte anstelle von Flurfördermitteln in Betracht ziehen. Dazu gehören Regalbediengeräte oder Förderbänder, die Waren präzise und schnell transportieren.

Die Automatisierung verkürzt die Bewegungszeiten der Lagermitarbeiter, sorgt für einen unterbrechungsfreien Betrieb und garantiert maximale Zuverlässigkeit bei der Bewegung von Produkten zwischen zwei oder mehreren Bereichen einer Anlage. Es gibt zahlreiche Lösungen für die Automatisierung aller Arten von logistischen Prozessen. So erhöht z. B. das automatische Pallet-Shuttle-System von Mecalux den Lagerdurchsatz, indem es die Wareneingangs- und Versandzeiten verkürzt.

Für eine maximale Effizienz der Lieferkette ist eine vollständige Transparenz der Prozesse erforderlich. Unternehmen analysieren mithilfe der Digitalisierung ihre Logistikabläufe, identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten und führen strategische Veränderungen ein. 

Mit digitalen Lösungen wie eine Lagerverwaltungssoftware (LVS) können Unternehmen Informationen über logistische Prozesse in Echtzeit erhalten. Mit dieser Technologie können Unternehmen die Warenbewegungen über die verschiedenen Prozesse hinweg verfolgen und den Verlauf der Vorgänge überwachen.

Der Logistikverantwortliche muss dagegen in der Lage sein, alle Warenbewegungen und Prozesse, die innerhalb und außerhalb der Anlage stattfinden, nachzuverfolgen. Dazu muss die Lagersoftware in die anderen an der Lieferkette beteiligten Programme integriert werden, wie z. B. das Enterprise Resource Planning (ERP), die Produktionssteuerung (MES-System) oder das Programm, das von den Lieferdiensten zur Verteilung der Waren an die Kunden verwendet wird.

Wie lässt sich die Effizienz in der Lieferkette messen?

Für die Optimierung der Lieferkette benötigen Unternehmen eine strenge Überwachung der verschiedenen Prozesse in Echtzeit. 

Die Lagerverwaltungssoftware muss verschiedene Parameter messen können, damit Logistikverantwortliche strategische Entscheidungen treffen können, die die Effizienz steigern. So verfügt beispielsweise Easy WMS von Mecalux über eine fortschrittliche Funktion der Supply Chain Analytics Software, die eine umfassende Kontrolle der Entscheidungsfindung gewährleistet. Diese Technologie segmentiert und strukturiert die große Menge an Daten, die in einem Lager generiert werden, um sie in nützliche Informationen umzuwandeln, wie z. B. das Verhältnis der vorbereiteten Aufträge, die Eingänge pro Stunde oder die Belegungsrate der Stellplätze.

Zu den gebräuchlichsten Kennzahlen zur Messung der Effizienz in der Lieferkette gehören u. a.:

• Der Grad der Einhaltung der Vorgaben durch die Lieferanten, um Verzögerungen bei der Belieferung des Lagers zu erkennen.
• Die interne Auftragsdurchlaufzeit ist die Zeit, die ein Auftrag vom Eintreffen im Lager bis zum Verlassen der Versandhalle benötigt. 
• Die Bestandsrotation ist ein Indikator, der anzeigt, wie oft der Bestand in einem bestimmten Zeitraum erneuert wird.

Effiziente, unterbrechungsfreie Lieferkette

Die Lieferkette von Unternehmen sieht sich zunehmenden Veränderungen gegenüber. In einem sich ständig verändernden Markt mit variabler Nachfrage ist die Optimierung der Abläufe mit technologischen Lösungen eine gute Praxis, um Kunden ohne Verzögerungen oder Kostenüberschreitungen zu bedienen.

Die Automatisierung und die Digitalisierung sind zwei Grundpfeiler, die den Unternehmen bei der Realisierung einer immer effizienteren Lieferkette helfen. Wir haben bei Mecalux eine lange Tradition in der Entwicklung hochtechnologischer Lager, die sich an die Bedürfnisse aller Arten von Unternehmen anpassen lassen. Wenden Sie sich an uns, und wir erklären Ihnen, wie wir Ihre Lieferkette optimieren können.